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Weltweit birgt die Lagerautomatisierung ein enormes Potenzial für zukünftiges Wachstum, und die Branche der Logistikrobotik boomt weiterhin, ein Grund dafür ist das rasante Wachstum der Zahl der Lager. Laut Interact Analysis gibt es Ende 2020 weltweit 150.000 Lagerhäuser, bis 2025 wird diese Zahl auf rund 180.000 anwachsen.
Laut einem Deloitte Talent Report sind die Arbeitskosten in China im letzten Jahrzehnt um das Fünffache gestiegen, zusammen mit einer alternden Bevölkerung und einer verschwindenden demografischen Dividende, was es für Logistikunternehmen selbst immer dringlicher macht, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. Gleichzeitig scheut sich die jüngere Generation, repetitive und schwere Arbeiten in Lagern zu übernehmen, was die Rekrutierung von Arbeitskräften immer schwieriger macht. Darüber hinaus sind Unternehmen aufgrund immer stärker personalisierter Anforderungen, immer kürzerer Produktlebenszyklen und der enormen Beliebtheit von E-Commerce-Aktionen wie dem Double 11 gezwungen, ihre Logistik- und Lieferketten intelligenter und flexibler zu gestalten, um damit umzugehen mit den schnellen Veränderungen der Marktnachfrage sowie Spitzen- und Tiefstbewegungen. Schließlich ist EqualOcean in einer Welt, in der zyklische makroökonomische Risiken unvermeidlich sind und schwarze Schwäne Volkswirtschaften und Unternehmen hart und unerwartet treffen können, davon überzeugt, dass Lagerrobotersysteme, die in Extremsituationen einen nachhaltigen Lieferkettenbetrieb gewährleisten, es Unternehmen ermöglichen, ohne Unterbrechung zu arbeiten und schnell darauf zu reagieren Marktnachfrage, sind bereit, eine breitere Zukunft und ein größeres Marktpotenzial zu haben.
EqualOcean hat die Datenbank von ABI Research konsultiert und herausgefunden, dass die weltweite Lagerrobotik zwischen 2018 und 2025 um nicht weniger als 1.200 % wachsen wird, wobei mehr als 50.000 Lager weltweit Robotikeinsätze abschließen, eine Zahl, die zwölfmal höher ist als im Jahr 2018. Inzwischen laut Interact Analysis geht davon aus, dass der Einsatz von Lagerlogistikrobotern bis 2027 73 % aller mobilen Robotereinsätze ausmachen wird, was darauf hindeutet, dass der Markt für diesen Robotertyp eine starke Marktnachfrage und Wachstumsdynamik aufweist und vielversprechende Aussichten für die zukünftige Entwicklung bietet.
Eine Globalisierung und ein nachhaltiges Geschäftsmodell
EqualOcean hat erfahren, dass Geek+ seit seiner Gründung den globalen Markt im Visier hat und vier Jahre in Folge der weltweit führende AMR-Roboter war, mit über 10.000 weltweit im Einsatz befindlichen AMR-Robotern und Vertriebs-, Betriebs- und Servicekapazitäten in über 30 In allen Ländern verfügt Geek+ über Vertriebs- und Servicekapazitäten in über 30 Ländern auf der ganzen Welt.
Basierend auf überlegener Produktqualität, Lösungen, die zu Nischenszenarien passen, und hochwertigen und professionellen globalen Dienstleistungen hat Geek+ für seine Kunden echte und sichtbare Renditen und Werte geschaffen, bei ihnen hohe Anerkennung und einen guten Ruf erlangt und kontinuierlich Folgegeschäfte erzielt. Mit dem Kuhhandelseffekt auf dem Markt wächst die Marken- und Technologieführerschaft von Geek+ weiter und baut ein zunehmend wettbewerbsfähiges Geschäft auf. Das Unternehmen hat in den letzten Jahren ein hohes Geschäftswachstum aufrechterhalten und beginnt, sich auf eine erfolgreiche Phase der profitablen Geschäftsnachhaltigkeit zuzubewegen. Gleichzeitig hat Geek+ im Moment nicht viel Mitspracherecht, von Branchenregeln bis hin zur Verhandlungsmacht von vorgelagerten Lieferanten und nachgelagerten Käufern, ist noch nicht in der besten Geschäftslage und hat immer noch viel Raum für Wachstum.
„ALL-in-One“, Schaffung differenzierter Produkte
Um den unterschiedlichen Anforderungen verschiedener Branchen gerecht zu werden, bringt Geek+ im Jahr 2021 die All-in-One-Ware-zu-Mann-Lösung auf den Markt, die die gesamte Produktlinie einschließlich Regal-zu-Mann, Box-zu-Mann, intelligente Sortierung und Vier-Personen-Lösung umfasst. Wegfahrzeug, Order-to-Man, Ware-zum-Mann-Kommissionierlösung PopPick, innovative Top-Store-Bottom-Picking-Lösung SkyPick usw. Entsprechend den Eigenschaften verschiedener Robotertypen konzentriert sich Geek+ auf die Gestaltung von Einzelhandelsgeschäften und Schuhen Es konzentriert sich auf die Erforschung verschiedener Branchenszenarien und Problempunkte und erstellt eine Reihe intelligenter Logistiklösungen mit umfassender Branchenintegration, um Kunden dabei zu helfen, professionellere Entscheidungen zu treffen und den unterschiedlichen Anforderungen verschiedener Kunden gerecht zu werden.
KI-Technologie zur Kosteneinsparung: Geek+ hat einen intelligenteren KI-Algorithmus entwickelt, der KI-Technologie mit dem Lagerverwaltungssystem des Unternehmens kombiniert. Der Roboter kann Waren entsprechend der Kaufhäufigkeit lagern und positionieren, schnell verkaufte Waren an der für den Roboter am einfachsten zu kommissionierenden Stelle lagern und weniger bestellte Waren in der hinteren Reihe lagern und so den ohnehin schon effizienten automatisierten Lagerbetrieb weiter optimieren Nachfrage mit Agilität und Kostenersparnis erfüllen. Der Mangel an Hardware-Upgrades und die eigene Fokussierung des Unternehmens in den letzten Jahren könnten es jedoch in Zukunft schwierig machen, die Bedürfnisse der Kunden in weiteren Szenarien zu erfüllen.
Mit einem flexiblen Produktportfolio führte Geek+ 2018 erstmals in der Branche „Robot as a Service (RaaS)“ ein, das es Unternehmen ermöglicht, nicht nur zu kaufen, sondern auch zwischen kurzfristigem Leasing, Systembetrieb oder One-Stop-Smart zu wählen Lagerdienstleistungen. Das Partnerschaftsmodell senkt die finanziellen und kapazitätstechnischen Hürden für Unternehmenskunden, fortschrittliche Technologie zu nutzen, und versetzt sie gleichzeitig in die Lage, ihre Lieferketten schnell mit roboterbasierten Betriebsfunktionen aufzurüsten, was ihnen hilft, schneller und flexibler auf die Marktnachfrage zu reagieren und Geschäftschancen zu nutzen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass das RaaS-Modell die Tiefe des Wissens von Geek+ über seine ausländischen Kunden und deren Unternehmen auf die Probe stellt und auch größere Anforderungen an seine Fähigkeit stellt, weiterhin lokale Betriebsberatung, Vor-Ort-Support und After-Sales-Leistungen bereitzustellen. Verkaufstraining.
Zuerst ins Ausland gehen und einen Wassergraben bauen
Als erstes chinesisches Logistikroboterunternehmen, das mit dem First-Mover-Vorteil erfolgreich ins Ausland vordringt, hat Geek+ einen First-Mover-Vorteil in der Branche und einen Burggraben für die internationale Geschäftsentwicklung in Bezug auf Patente, Produktzertifizierung, Sicherheitsanforderungen und Datenschutz geschaffen Anforderungen, professionelle Teams vor Ort und Kundendienstsysteme in Überseemärkten. Gleichzeitig haben inländische Hersteller von Logistikrobotern auch offensichtliche Vorteile bei den Produktpreisen. Der inländische Ingenieursbonus, gepaart mit dem Preiskampf, der durch den homogenen Wettbewerb auf dem Markt verursacht wird, die Senkung der Schwelle für Kernkomponenten von Logistikrobotern und der offensichtliche Trend zur Lokalisierung machen Geek+ im Hinblick auf die Kostenleistung zu einem herausragenden Unternehmen auf dem ausländischen Markt.
Zur weiteren Stärkung seiner Lokalisierungsdienstleistung verfügt Geek+ nun über regionale Hauptsitze in den USA, Europa, Japan, Singapur, Korea und Hongkong (China) und hat ein komplettes lokales Team mit ausgereiften Vertriebs-, Liefer- und Servicekapazitäten und umfangreicher Erfahrung aufgebaut. In Japan beispielsweise ist Geek+ 2017 offiziell in den japanischen Markt eingetreten und hat auf der Grundlage seiner Lokalisierungsstrategie eine japanische Niederlassung und ein lokales Serviceteam zur Abwicklung seiner Geschäfte gegründet. 2022 wird Geek+ ein eigenes intelligentes Lager in der Präfektur Kanagawa, Japan, errichten und Robotermietdienste einführen, um seine Investitionen auf dem japanischen Markt weiter zu erhöhen. Laut dem Bericht „Japan Fuji Economy“ hat Geek+ einen Marktanteil von über 70 % in Japan und ist Marktführer bei Logistikrobotern in Japan.
Die Hardware-Lieferkette reift allmählich heran und Aktualisierungen von Software und Algorithmen sind von entscheidender Bedeutung. Logistikroboter benötigen genauere Algorithmenlösungen zur Endwarenidentifizierung, wenn sie mit Szenarien wie riesigen SKUs, komplexen Stapelszenarien, unregelmäßiger Artikelverpackung und defekten Identifikationscodes konfrontiert werden. In Bezug auf Hardwareparameter und Leistungsindikatoren sind die führenden inländischen Hersteller wie Geek+, Haikang und Quick Warehouse grundsätzlich mit ausländischen Köpfen vergleichbar. Hinsichtlich der Hardwareparameter ist die maximale Betriebsgeschwindigkeit der führenden Logistikroboter Chinas mit der der führenden internationalen Unternehmen MiR und Fetch Robotics vergleichbar, und sie haben mit maximal 24 Stunden einen größeren Vorteil in Bezug auf die Batterielebensdauer Betrieb. Der Kern der Soft Power des Produkts besteht darin, den Burggraben durch die Optimierung von Identifikations- und Kommissionierungs-, Navigationstechnologie-, Pfadplanungs- und Terminierungssystemen weiter zu erweitern.
Was die Patenttechnologiereserven zur Vermeidung potenzieller Risiken betrifft, hat Geek+ weltweit mehr als 950 Patentanmeldungen eingereicht und mehr als 400 Patente erhalten, was keine große Zahl ist. Für Logistikroboterunternehmen muss bei der Expansion in Überseemärkte darauf geachtet werden, Patentrisiken zu vermeiden. Derzeit gibt es bei inländischen Herstellern von Logistikrobotern noch keine offensichtlichen Patentstreitigkeiten im Ausland. Bei den meisten inländischen Logistikroboterprodukten handelt es sich jedoch um eine Gruppe von Lagerrobotern vom Typ KIVA, die seit 2014 auf dem Markt sind. Daher ist bei Auslandsreisen Vorsicht geboten um Patentrisiken zu vermeiden und Patentverletzungen für die Patentbestimmungen verschiedener Märkte im Voraus zu erkennen. Darüber hinaus ist es wichtig, das Risiko von Patentverletzungen zu erkennen, Patentvermeidungssysteme zu entwerfen und gezielte internationale Patentanmeldungen zu stellen.
Können Teamfähigkeiten zu intelligenter Technologie führen?
Mit einem Hintergrund in Technologie und Investitionen, einem professionellen technischen Team und der Entschlossenheit, die Nummer eins zu sein, hat Geek+ schnell den Markt für Logistikroboter übernommen. Ein großes globales Robotikunternehmen zu werden, ist die Unternehmensvision, die Zheng Yong, der Gründer und CEO von Geek+, in vielen früheren Interviews erwähnt hat, aber im Gegensatz zu den meisten Unternehmen gibt es fast keine Beschreibung der Mission, der Vision, der Werte usw. des Unternehmens offizielle Website von Geek+.
Aus Sicht des Kernmanagementteams des Unternehmens haben die vier Führungskräfte auf Gründerebene alle einen technischen Hintergrund, und Zheng Yong verriet letztes Jahr in einem Interview auch, dass das Unternehmen nach vorherigem Wachstum begonnen habe, sich in eine profitable und kommerziell nachhaltige Phase zu bewegen . Dies zeigt, dass Investitionen in Technologie und Forschung und Entwicklung der Schlüssel zu Innovation und nachhaltiger Expansion sind.
Von der Gründung des Unternehmens bis zum Management von Teams mit 200, 500 und 1.000 Mitarbeitern hat Geek+ auch kontinuierliche Iterationen im Organisationsmanagement erlebt, vom agilen ersten Schritt in der Startup-Phase über 200 Mitarbeiter, um organisatorische Werte aufzubauen, bis hin zu 500 Mitarbeitern, die an die Spitze skalieren Talentpool, tausende Menschen skalieren eine End-to-End-Organisation und -Organisation, um technische Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten. EqualOcean stellte außerdem fest, dass in den neuesten Stellenangeboten von Geek+ etwa 43,8 % verspätete Betriebs- und Wartungsstellen ausmachen. Für Geek+ ist der Kundendienst in dieser Phase immer noch ein großer Wettbewerbsvorteil, und wie man schnell mehr Märkte erobern kann, ist das Geschäftsteam in dieser Phase möglicherweise ein besser geeigneter Hauptgewinner.
Neben der Explosion des intelligenten Logistikmarktes und der globalen Geschäftsstrategie von Geek+ könnte Zheng Yongs Hintergrund in Investmentinstituten der Schlüssel zu Geek+s Verständnis dafür sein, wie man die Macht des Kapitals nutzt. In der Entwicklungsgeschichte von Geek+, seit seiner Gründung im Jahr 2015 und dem Aufbau des Auslandsgeschäfts im Jahr 2017, steht das Unternehmen ganz oben auf der Liste der Finanzierungsbeträge der AGV-Branche und im Mai 2021, nach der Unterzeichnung einer Listungsberatungsvereinbarung mit „CICC“ , es hat Geek+ in eine neue Phase gebracht, aber die neue Runde (E1-Runde) der letzten 100-Millionen-US-Dollar-Finanzierung bestätigte jedoch auch die Verschiebung des IPO-Plans.
Was den Anteilsbesitz betrifft, weist die Anteilseignerstruktur des Unternehmens gute Kontrollen und Ausgewogenheit auf (Z-Index 2,5), wobei Marcasite Gem Holdings Limited, der größte Anteilseigner, der 20,70 % der Anteile hält, keine absolute Kontrolle hat (CR1-Index 20,7002), und zwar über den Gesamtanteilsbesitz ist relativ fragmentiert (H-Index 594), was einerseits zur rasanten Entwicklung von Geek+ beigetragen hat, aber auch eine potenzielle Herausforderung für die Zukunft darstellt.
Wer ist in der Zeit der rasanten Entwicklung der Branche der wirkliche Wettbewerbsvorteil, Preis oder Service?
In den letzten Jahren hat Geek+ unbestreitbar ein beeindruckendes Wachstum in der Branche erzielt. Sei es eine Unternehmensbewertung von über 2 Milliarden US-Dollar oder die zuvor angekündigten Wachstumszahlen von „über 2 Milliarden RMB an Verkaufsaufträgen und über 1 Milliarde RMB an Umsatz im Jahr 2021, mit einer erwarteten jährlichen Wachstumsrate von 100 % für das Gesamtjahr“. 2022“ zeigt, dass die hohe Marktnachfrage und Anerkennung Geek+ Raum für eine wettbewerbsfähigere Preisstrategie bietet. Dennoch liegt selbst in der E-Commerce-Branche mit dem größten Anwendungsumfang die Marktdurchdringungsrate von AMR für mobile Roboter immer noch unter 2 %, und die Nutzungsrate von AMR wird in den nächsten 5 Jahren bei knapp über 5 % liegen. Dies deutet darauf hin, dass sich der gesamte Markt noch in einem frühen Entwicklungsstadium befindet und großes Potenzial für zukünftiges Wachstum besteht.
Es wird berichtet, dass Geek+ derzeit 70 % seines Geschäfts im Ausland abwickelt. Im Gegensatz zum chinesischen Markt, der sich auf das Preis-Leistungs-Verhältnis konzentriert, zielte Geek+ in der frühen Phase der Auslandsverlagerung auf seine Produkte als Mittel- bis High-End-Produkte, und obwohl die Kosten stiegen, verkaufte es sich gut an andere. „Wenn die jährliche Lieferung mehr als 50.000 Einheiten beträgt, sinken nicht nur die Kosten, sondern auch die Anerkennung der Lösung durch die Branche wird sich stärker verändern.“ sagte Zheng Yong.
Allerdings verschärft sich der Branchenwettbewerb, da immer mehr Branchenriesen wie Alibaba, Gree und Hikvision in den Bereich der Logistikroboter einsteigen. Daher ist EqualOcean der Ansicht, dass sich die Branche zwar noch in der frühen „Umstrukturierungsphase“ befindet, der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit jedoch darin besteht, weiterhin auf die Wettbewerbsdynamik zu achten, differenzierte Wettbewerbsvorteile zu finden und nicht nur Durchbrüche in der Produkttechnologie zu erzielen, sondern sich auch darauf zu konzentrieren Aufbau eines lokalen Team- und Partnernetzwerks sowie weitere umfassende Stärken.
Eine Globalisierung und ein nachhaltiges Geschäftsmodell„ALL-in-One“, Schaffung differenzierter ProdukteZuerst ins Ausland gehen und einen Wassergraben bauenKönnen Teamfähigkeiten zu intelligenter Technologie führen?Wer ist in der Zeit der rasanten Entwicklung der Branche der wirkliche Wettbewerbsvorteil, Preis oder Service?